کنترل ریسک با مدیریت فرایند
مدیریت ریسک یک عمل ضروری و اساسی برای هر شغلی می‌باشد.
حال اینکه بعضی از سازمان‌ها مسیر درست را انتخاب کرده و مدیریت ریسک را در فرهنگ سازمانی خود ادغام و یکپارچه کرده‌اند.
اکنون ما باهم میخواهیم بررسی کنیم ببینیم که چگونه مدیریت فرایندها به ما در مقابله با خطرات گوناگون کمک می‌کند.
مدیریت فرایندها کمک می‌کند کارهایی را امروز انجام دهیم، تا برای چالش‌های آینده آماده شویم.
وقتی در یک کسب و کار از ریسک صحبت می‌شود، احتمال وقوع یک رویداد خاص و پیامدهای آن را در نظر می‌گیرند.
سپس عوامل کنترلی را ایجاد کرده تا از خطرات جلوگیری کنیم و یا میزان خسارت را به حداقل برسانیم
و همچنین از تداوم کسب و کار اطمینان داشته باشیم.
چگونه مدیریت فرایندها به ما دربرابر ریسک‌ها کمک می‌کند!
سازمان‌ها با انواع مختلفی از خطرات روبه‌رو هستند که می‌تواند بر کارکرد سازمان ما تأثیرگذار باشد.
ریسک‌ها با توجه به شکل و فرم خاص خود بر روی بخش‌های مختلفی از کسب و کار ما تأثیر می‌گذارند.
ریسک‌ها را به طور کلی می‌توان به 5 دسته زیر تقسیم کرد:
مالی
عملیاتی
انطباقی
کارمندی
سلامتی و ایمنی
در ادامه به بررسی نحوه مدیریت کردن فرایندها در هریک از این بخش‌ها خواهیم پرداخت.
برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار (hamyarbp)مراجعه کنید.
#riskmanager
#hamyarbp
#BPM
