5 راهی که مدیریت فرایندها در شرایط بحرانی به کسب و کار ما کمک می‌کند
ما یکسری برنامه‌ها برای استمرار کسب و کار خود داریم، که بحران‌ها ما را به مقابله با آن‌ها فرا می‌خوانند.
حتی اگر مواردی که در ادامه گفته می‌شود برای سازمان ما دیر شده باشد، اما باز هم می‌توانیم با این روش‌ها فرایندهای مهم کسب و کار خود را شناسایی کنیم.
این موضوع به ما کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنیم که فرایندهای مورد نظر ما به صورت قوی عمل می‌کنند
و در صورت لزوم به سرعت تغییر کرده و واکنش نشان می‌دهند.
درواقع چند عنصر کلیدی وجود دارد که سازمان ما می‌تواند با استفاده از مدیریت فرایندها به تداوم فعالیت خود ادامه دهد.
در ادامه به بررسی این 5 راه خواهیم پرداخت.
درک ما از کسب و کارمان
تضمین استمرار کسب و کار
حفظ ارتباطات شفاف
انعطاف‌پذیری و سازگاری
برنامه‌ریزی برای آینده
این ۵ راهی هست که مدیریت فرایندها از طریق آن‌ها به کسب و کار ما کمک می‌کند.
این ۵ مورد به طور کامل در وب‌سایت همیار فرایند کسب و کار بررسی شده است.
#hamyarbp
#BPM
#crisis
