همیار فرایند کسب و کار

آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

همیار فرایند کسب و کار

آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

تیم ما در این مجموعه قصد کمک به دانشجویان مدیریت و تحصیل کرده های رشته مدیریت را دارد که با کسب این مهارت به درآمدهای میلیونی دست پیدا کنند.

۳ مطلب در خرداد ۱۳۹۹ ثبت شده است

۲۴
خرداد

بوم مدل کسب و کار چیست؟
بوم مدل کسب ‌و کار یا
Business Model Canvas
BMC
بوم مدل کسب ‌و کار در واقع یک نمودار بصری یا تصویری می‌باشد که دارای 9 بخش‌ است.

  • معرفی 9 بخش بوم مدل کسب و کار
  • منابع کلیدی یا اصلی (Key Resources)
  • فعالیت های کلیدی یا اصلی (Key Activities)
  • شرکای کلیدی (Key Partners)
  • ساختار هزینه‌ها (Cost Structure)
  • ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
  • بخش مشتریان (Customer Segment)
  • ارتباط با مشتریان (Customer Relation)
  • کانال های دسترسی به مشتری(Channels)
  • جریان درآمدی (Revenue Stream)



بوم ناب چیست؟
تعریف بوم ناب یا Lean Canvas همان تعریف بوم مدل کسب و کار است که به دنبال ایجاد یک تصویر از ایده و کسب و کار ما برای آغاز یک استارت آپ می‌باشد.

معرفی 9 بخش بوم ناب

  • مشکل یا مسئله (Problem)
    • جایگزین موجودی (existing alternatives)
  • راه حل (Solution)
  • سنجه‌ یا معیارهای کلیدی (Key Metrics)
  • ساختار هزینه‌ها (Cost Structure)
  • ارزش پیشنهادی یکتا (Unique Value Proposition)
    • مفهوم سطح بالا (High Level Concept)
  • بخش مشتریان (Customer Segment)
    • پذیرندگان اولیه (Early adopters)
  • برتری مطلق (رقابتی) (Unfair Advantage)
  • کانال های دسترسی به مشتری(Channels)
  • جریان درآمدی (Revenue Stream)

آیا بوم مدل کسب و کار را انتخاب کنم یا بوم ناب را انتخاب کنم؟

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!

#hamyarbp
#management
#LeanCanvas
#بوم_مدل_کسب_و_کار
#بوم_ناب
#BusinessModelCanvas
#BMC

۱۸
خرداد

مدیران ارشد به دنبال چه چیزی هستند؟

 

در سازمان‌ها و یا در هر شغلی مدیران ارشد یا عالی سازمان چشم اندازهای کسب و کار را مشخص می‌کنند.

درواقع مدیران ارشد به دنبال:

افزایش کیفیت

کاهش هزینه‌ها

ارائه خدمات بهتر

افزایش رضایت مشتری

شفافیت

کاهش زمان ارائه خدمات و یا تولید

 و بسیاری از موارد مشابه دیگر.

حال با استفاده از BPM یا همان مدیریت فرایندهای کسب و کار ما هم می‌توانیم از آن به عنوان یک روش برای بهبود فعالیت‌های روزانه استفاده کنیم و یا به عنوان ابزاری برای خودکارسازی و یا نظارت بر فرایندهای کسب و کار از آن استفاده کنیم.

BPM چه کمکی به ما می‌کند!

زمانی که مدیریت فرایندهای کسب و کار به طور صحیح اجرا شود، هر دوجنبه تحلیلی و ابزاری را دربر می‌گیرد.

درنظر گرفتن هر دو جنبه در کسب و کار به ما کمک می‌کند تا بتوانیم به نیازهای اساسی کسب و کار خود پاسخ دهیم.

حال ما با دست گذاشتن بر روی نگرانی‌های مدیران ارشد مانند....

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!

    ۱۸
    خرداد

    بیایید با هم تصور کنیم

     

    برای لحظاتی چشمان خود را ببندید و تصویری از یک رهبر را تجسم کنید، چه چیزی می‌بینید؟

    آیا یک سیاستمدار، مدیرعامل، رهبر کسب و کار، رهبر یک کشور و یا یک رهبر نظامی را تصور کرده‌اید؟

    خیلی راحت می‌توانیم متوجه شویم که چرا این تصاویر به ذهن افراد می‌رسد.

    به دلیل این که رهبران معمولاً افرادی قاطع، باهوش و برونگرا تلقی می‌شوند.

    حتی در بعضی مواقع رهبران ممکن است کمی ترسناک هم به نظر برسند.

    مشکلی که وجود دارد، تصورات اشتباه نسبت به رهبری کردن و رهبر می‌باشد.

    در واقع تصویری غلطا از آنچه رهبری هست یا نیست!

    حال با هم 10 مورد از افسانه‌ها و باورهای غلطی که در مورد رهبری وجود دارد را بررسی می‌کنیم.

     

    1: کارآفرینان رهبر هستند

     

    اولین تصور اشتباه همین است که همه‌ کارآفرین‌ها به طور طبیعی رهبر متولد می‌شوند.

    واقعیت این هست، فقط داشتن یک ایده خارق العاده به معنی این نیست که فرد توانایی اداره کردن و سازماندهی کردن را دارد.

    یکی از نکات مهم این است که رهبری به شرح شغل وابسته نمی‌باشد.

    در واقع رهبر یعنی....

     

    برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!