مقایسه دقیق پروسس میکر و بیزاجی

 

نگاه کلی به ماجرا

هر دو نرم افزار در حوزه BPMSها فعالیت دارند.

درواقع هر دو نرم افزار تلاش می‌کنند تا فرایندهای سازمان را از حالت سنتی و یا دستی به حالت اتوماسیونی یا نیمه خودکار در آورند.

در کلیات تقریباً هر دو نرم افزار درحال انجام یک کار می‌باشند اما در جزئیات با هم دارای تفاوت‌های می‌باشند.

 

نظر همیار فرایند کسب و کار

این که واقعاً کدام یک از این دو نرم افزار برای ما بهتر می‌باشد به بسیاری از عوامل دیگر هم بستگی دارد.

اگر به دید آموزش به این دو نرم افزار نگاه کنیم مطمئناً نرم افزار بیزاجی برای شروع بسیار مناسب‌تر می‌باشد.

اما اگر دید ما سازمانی باشد و ما قصد خرید نرم افزار را داشته باشیم ماجرا به طور کلی تغییر خواهد کرد.

آن وقت سازمان ما باید سایر موارد را مانند ریسک‌پذیری، توسعه‌پذیری، زمان، هزینه و بسیاری از موارد دیگر را هم در نظر بگیرد.

این موارد بسیار به آینده‌نگر بودن و یا نبودن سازمان مرتبط است. از طرفی سازمان‌ها باید شرایط داخل کشور را هم در نظر بگیرند.

 

برای مرور کامل مقاله و مشاهده نظر سنجی های جهانی در مورد این دو نرم افزار به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!

6 فیلم که کارآفرینان باید ببینند

خیلی از افراد در زندگی کاری خودشان حداقل یکبار هم که شده ممکن است رئیس بد داشته‌اند.

به دلیل این که در خیلی از کسب و کارها افرادی که رئیس هستند واقعاً دانش کافی را برای مدیریت کردن را ندارند.

حال این که ما بتوانیم این رئیس‌های بد را در محیط کار در فیلم‌ها تماشا کنیم بسیار سرگرم کننده می‌تواند باشد.

جالب این است که اگر شما جزء این دسته از رئیسان باشید با تماشای این فیلم‌ها کاملاً متوجه خواهید شد.

جالب‌تر این که حتی به عنوان یک شخص عادی با تماشای این کارفرماها در فیلم می‌توانید لذت ببرید.

به این دلیل که با این نارضایتی می‌توانید ارتباط بر قرار کنید و ببینید که چگونه کارمندان با این رهبران دست و پنجه نرم می‌کنند.

 

1:  فیلم دفتر کار (Office Space)

2: فیلم شیطان پرادا می‌پوشد (The Devil Wears Prada)

3: فیلم شبکه اجتماعی (The Social Network)

4: نه تا پنج (9 5to)

5: وکیل مدافع شیطان (The Devil’s Advocate)

6: فیلم انتقام جویان: جنگ ابدیت و پایان بازی (Avengers: Infinity War and Endgame)

 

تمامی این 6 فیلم مورد بررسی قرار گرفته‌اند.

همچنین نکات آموزشی آن ها بیان شده است.

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!

‫ERP یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی چیست؟‫

 

‫ERP درواقع یک بسته نرم افزاری کاربردی درون سازمانی است‫ که جامع و سازمان نگر، ماژولار، استاندارد و شامل یک مجموعه از ماژول‌های یکپارچه، آماده راه اندازی، از پیش طراحی شده و از پیش مهندسی شده اما قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای سازمان‌ است.

 

‫ERP یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی که اختصار شده Enterprise resource planning می‌باشد.‫

 

‫ERP طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های مختلفی را شامل می شود. هدف آن گردآوری تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان در یک سیستم واحد می‌باشد.

 

که در نهایت منجر به بهبود عملکرد سازمان می‌شود. ‫در واقع ERP یک سامانه‌ یکپارچه می‌باشد که دارای اهداف، اجزاء و محدوده مشخص و معینی است.

 

‫یک ERP مناسب باید تمام داده‌ها و فرآیندهای سازمان را در یک سیستم واحد جمع می‌کند. ‫

 

آیا علت شکست سیستم ERP می‌دانید؟

 

‫آیا ERPها داخلی مناسب هستند یا خارجی؟

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار (hamyarbp) مراجعه کنید.

پروسس میکر (ProcessMaker) چیست؟

درواقع پروسس میکر جریان داده بین سیستم‌ها و افراد را سازماندهی می‌کند.

تا از این طریق سازمان‌ها به پتانسیل کامل خود دست پیدا کنند.

برایان ریل (Brian Reale)مدیر عامل این شرکت بیان می‌کند که: ما میخواهیم کاری کنیم که فرایندهای پیچیده در سطوح مختلف سازمانی به راحتی تبدیل به اتوماسیون اداری شوند. پروسس میکر با خودکار کردن گردش کار و نحوه گردش اطلاعات بین داده‌ها و سیستم‌ها در سازمان ما بهبود ایجاد می‌کند.

پروسس میکر جزء نرم افزارهایی می‌باشد که یک رابطه دیداری خوب را برای کاربر ایجاد می‌کند.

همچنین جزء نرم افزارهایی می‌باشد که با کشیدن و رها کردن کار را برای تحلیل‌گران کسب و کار آسان کرده است.

پروسس میکر جزء نرم افزارهای مقرون به صرفه، کاربرد آسان و منبع باز برای استفاده در مدیریت فرایندهای کسب و کار می‌باشد.

 

نظر همیار فرایند کسب و کار در مورد پروسس میکر

در واقع پروسس میکر جزء نرم افزارهایی می‌باشد که در BPMSها کاربرد دارد.

یعنی زمانی که ما قصد داریم یک فرایند را از حالت سنتی خارج کنیم و آن را تبدیل به یک فرایند اتوماسیونی کنیم می‌توانیم از پروسس میکر استفاده کنیم.

 

اما خب مانند بسیاری دیگر از نرم افزارهای موجود در زمینه BPMSها.....

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار (hamyarbp) مراجعه کنید.

نرم افزار بیزاجی (Bizagi) چیست؟

واژه bizagi از دو واژه کسب و کار (business)و چابکی (agility)به وجود آمده است.

نرم افزار بیزاجی جزء نرم‎افزار طراحی و توسعه برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)بحساب می‌آید.

بیزاجی (Bizagi)یک مجموعه کامل مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM suite)را برای اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار به صورت سه محصول ارائه می‎دهد.

این سه محصول شامل:

 

Bizagi BPMN Modeler

شما با استفاده از این نرم افزار می‌توانید به صورت رایگان فرایندهای خود را مدل‌سازی کنید. همچنین این نرم افزار از زبان مدل‌سازی BPMN پشتیبانی می‌کند. از طرفی امکان تهیه خروجی‌های مختلف و اشتراک گذاری فرایندها در سازمان ممکن است.

 

Bizagi Studio

با استفاد از این نرم افزار ما می‌توانیم فرایندهای خود را پیاده‌سازی کنیم. یعنی اینکه فرایندهای خود را تبدیل به اتوماسیون اداری کرده یا درواقع فرایندهای سازمان را نیمه خودکار کنیم.

 

Bizagi Engine

با استفاده از این نرم افزارها ما دسترسی لازم را با سایر دستگاه‌ها مانند موبایل را خواهیم داشت. همچنین می‌توانیم بسیاری از تحلیل ‌ها را در آن مشاهده کنیم.

 

نظر همیار فرایند کسب و کار در مورد بیزاجی

بدون شک بیزاجی جزء نرم افزارهای بسیار مطرح در زمینه BPMSها و یا تبدیل فرایندها با حداقل دانش کدنویسی به اتوماسیون اداری می‎‌باشد.

 

اما به طور کلی بیزاجی .....

 

برای مرور کامل مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار (hamyarbp) مراجعه کنید.

چگونه می شود با اطمینان تفویض اختیار کرد

شده بخاطر ترس از دست دادن کنترل امور، مجبور باشید همه کارها را خودتان انجام دهید؟

بیشتر صاحبان مشاغل و صاحبانی که کسب و کار آن‌ها در حال رشد و بزرگ شدن می‌باشد
با این موارد مواجه می‌شوند و برای انجام امور مختلف به دیگران اعتماد می‌کنند.

همان طور که همه ما می‌دانیم در هر کسب و کاری بخصوص کسب و کارهای درحال رشد
ما نمی‌توانیم همه کارها را خودمان انجام دهیم و نباید اصلاً چنین کاری را انجام دهیم.

 

لغت تفویض به معنای واگذار کردن می‌باشد و زمانی که از تفویض اختیار صحبت می‌شود منظورمان این می‌باشد که یک فرد، اختیارت خود را در یک اقدام یا تصمیم‌گیری به فرد دیگری واگذار کند.

 

درواقع یعنی در سازمان  یک مدیر بخشی از اختیارات خود را به فردی که در رده پایین‌تری نسبت به او قرار دارد واگذار کند.

 

رکن‌های تفویض اختیار

تفویض اختیار دارای سه رکن اصلی می‌باشد که ما در بالا به طور غیر مستقیم به آن اشاره کرده‌ایم.

این سه رکن شامل:

1. اختیار
   اختیار در واقع همان قدرت و حق انتخاب برای انجام کارها می‌باشد.
   در سازمان‌ها مدیران ارشد بیشترین اختیارات را در دست دارند.
   اختیارات همیشه از بالای سازمان به پایین سازمان تفویض می‌شود.
   اختیارات باید به خوبی تعریف شود به طوری که هر فرد از میزان اختیارات خود به خوبی آگاه باشد.
   همچنین باید مطمئن باشیم که آن فرد یا افراد از اختیارات سوء استفاده نمی‌کنند.
2. مسئولیت
   وظیفه تمام کردن کار یا مأموریتی می‌باشد که به فرد محول شده است.
   افرادی که مسئولیت را قبول می‌کنند باید از وظایف خود کاملاً آگاه باشند.
   در صورتی که به فردی مسئولیتی داده می‌شود حتماً باید اختیارات لازم هم به فرد داده شود.
   افرادی که مسئولیت را می‌پذیرند موظف هستند مسئولیت خود را به بهترین شکل ممکن به انجام برسانند
   درواقع زمانی که مسئولیت توسط فرد پذیرفته می‌شود جای هیچ عذر و بهانه‌ای برای عدم انجام آن وجود ندارد.
3. پاسخگویی
   افراد باید برای عملکرد خود بخصوص عملکرد نادرست خود پاسخگو باشند.
   پاسخگویی قابل تفویض کردن نمی‌باشد یعنی اگر مدیر اختیارات خود را به کارمند زیر دست خود داده باشد
   در صورتی که کارمند به درستی کار خود را انجام ندهد این مدیر او می‌باشد که باید پاسخگو باشد.

 

برای مرور کامل این مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید!

بررسی مقایسه دقیق نرم افزار بیزاجی و ویژوال پارادایم

امروزه نرم افزارهای بسیار زیادی در زمینه مدیریت فرایندهای کسب و کار وجود دارد.
نرم افزارهایی که هر کدام ویژگی‌های منحصر به فرد خود را دارند.

 

به طور کلی در کشورما یعنی ایران عزیز چند نرم افزار در زمینه فرایندها بیشتر مورد توجه قرار گرفته‌اند
نرم افزارهایی مانند ویژوال پارادایم، بیزاجی و پروسس میکر، ممکن است نرم افزارهای دیگری هم وجود داشته باشد
اما این نرم افزارها بیشتر مورد توجه قرار گرفته‌اند.

 

آیا بیزاجی معروف‌تر می‌باشد یا ویژوال پارادایم؟

این موضوع بستگی به نوع استفاده و کشور هدف دارد.

این که گفته شود کدام یک از این دو نرم افزار نسبت به دیگر بهتر است کاملاً اشتباه می‌باشد.

به دلیل اینکه ماهیت این دو نرم افزار با یکدیگر کاملاً متفاوت می‌باشد.

اما در کشور ما به دلیلی سادگی نرم افزار بیزاجی مدلر بیشتر مورد استفاده قرار گرفته است.

اما دلیل دیگر استفاده از بیزاجی رایگان بود آن می‌باشد.

از این نرم افزار در بحث مدل‌سازی رایگان می‌توان استفاده کرد.

در صورتی که نرم افزار ویژوال پارادایم باید خریداری شود
اما همان طور که می‌دانید در کشور ما به دلیل عدم وجود قانون کپی رایت امکان استفاده رایگان از آن وجود دارد.

 

قطعاً اگر فقط قصد مدل‌سازی کردن و مستندسازی را دارید بدون شک انتخاب اول و آخر نرم افزار ویژوال پارادایم می‌باشد.
در این فاز در حال حاضر هیچ نرم افزاری کارایی ویژوال را ندارد.

اما اگر قصد پیاده‌سازی و اتوماسیون را دارید یکی از بهترین انتخاب‌ها نرم افزار Bizagi Studio که مکمل آن Bizagi Modeler می‌باشد است.

 

برای مرور کامل این مقاله به سایت همیار فرایند کسب و کار مراجعه کنید.